总结员工流失的主要原因(员工流失的主要原因是什么)

小科普 122

一个公司想要保留自己的实力,就要保证自己的员工坚守在自己的岗位上。一些员工,尤其是优秀人才的流失对一个企业的打击是非常巨大的。想要避免这样问题的发生,我们就必须装饰下面的这个问题。

【1】才能和从事职业不相符

大多数人离开自己的工作岗位,是因为自己的工作岗位和自己想要的发展方向以及自己擅长的领域有一定的出入。企业在用人的时候一定要因人而用充分的发挥每一个员工的优势和特点。让每一个员工都能在自己的工作当中做最擅长的事情发挥最大的价值。

【2】工作中没什么发展和提高的机会

如果一个员工在工作当中没有了太大的上升空间,那么选择离开就是自然而然的事情。尤其是在公司企业内部晋升制度存在问题的时候,很容易就会引起员工的不满。所以企业想要留住员工就一定要保持制度的公平和合理的上升空间安排。

【3】能力被低估,价值没能体现

一个员工如果在自己的工作岗位当中,自己的工作成果不被认可,自己辛辛苦苦在完成工作最后也被批评,自己的价值没有人欣赏,自然也会去选择一个能够为自己带来荣誉的地方。企业应该建立合适的激励机制,认同员工的能力及员工的工作。

【4】超常的工作压力

一些公司为了追求业绩而疯狂的让员工加班,给员工施加无穷的压力,不仅让员工精力憔悴,甚至还会对身体健康有一定的影响,最终让自己的员工选择离开。人们可以为了工作放弃一定的自由,但是如果付出健康的代价,人们都会选择离开。

【5】高层领导的一些问题

有的时候公司会有一些特别爱给员工找麻烦的领导,这样的领导能力一般,但是特别会给自己的员工出难题,让工作环境上出现许多让人难以接受的问题,导致许多优秀人才不能与之共事,选择离开。

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