如何引进人才(企业如何引进人才)

小科普 117

强化服务保障,不断优化发展环境,提升重视人才的氛围。人才引进来了,如何留得住才是重中之重。首先要不断加强基层基础设施建设、优化基层工作条件,创造一个舒适的工作环境。特别是引进来的干部要有人才上升通道,相对灵活的工作机制以及公平公正的评价机制,使考核绩效不再流于形式,实行职务与职级并行制度,适当的减轻基层工作压力,真正的激发人才的积极性。

引进高层次人才要与当地经济社会发展、与产业集群发展相匹配,以是否符合当地经济社会以及产业发展需要、是否有为人才施展抱负发挥作用的平台为标准,构建科学的人才队伍结构,避免一味地单纯追求高学历高职称高数量,引进当地经济社会发展最紧缺、对产业发展带动力最强的人才,使得各类人才的配备和组合达到最佳状态,最大限度地发挥高层次人才的创造性。

要在引进和利用先进技术的同时,认真学习引进人才的创新创业精神。当今世界国际间、区际间的竞争,说到底是人才的竞争;人才的竞争,说到底又是创新型人才的竞争。我们在大力吸引人才、充分使用人才和先进技术的同时,更要注重对引进人才创新创业精神的学习,特别是深入学习和领会引进人才的创新精神。要从他们宝贵的创新精神中汲取营养,全面提高我们的自主创新能力,为建设创新型国家、创新型社会、创新型企业等积淀力量。

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