大家好，我是杰叔。
近日，京东在港交所发布公告称，刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，而是由京东集团总裁徐雷接任。这样看来，最近电商三巨头阿里、拼多多、京东创始人全都退居幕后，由其集团培养的接班人接棒。
其实，不只是电商行业的创业领军人物正在退潮，从搜狐张朝阳、字节跳动张一鸣等卸任来看，这几年，整个互联网行业都迎来了2.0接班人时代。
为什么白手起家的互联网创一代纷纷卸任，愿意将自己打下的江山交给下一代接班人？其实在马化腾2013年的一次讲话中，就给出了答案，他说：即使你什么错都没有，就错在你太老了。
互联网是一个新兴产业，更是一个年轻产业，永远需要面对新一代少壮派的追赶以及永远追求新鲜感的用户。但残忍的是，一代人终将老去，但总有人正年轻。
拼多多创始人黄峥在卸任的时候说：如果要确保拼多多十年后的高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸十年后路上的石头。
张一鸣认为，只有自己从局中人的角色中跳脱出来，才能给公司的发展带来更多的创造力和更丰富的意义。
刘强东卸任时表示：我个人将把更多的时间投入到京东的长期战略和未来的发展驱动力上，继续带领公司做最难但最有价值的事情。
一代接一代，企业创始人总需要接班人的，那么作为一名职场人，如何成为被创始人选择的接班人呢？如何成为下一个徐雷呢？说到这里，杰叔想跟大家分享一些想法。
做企业自己人，扎根生长。
京东公告显示，徐雷先生已经加入京东超过十年。徐先生历任京东零售首席执行官，京东集团首席市场官，无线业务部负责人，京东商城市场营销部负责人等。
企业的接班人，第一条件，就得是企业培养的自己人。
徐雷在2009 年正式加入京东，虽然在2011 年出走过两年，但2013 年刘强东再次邀请他重新加入京东，并担任京东商城任职高级副总裁一职，全面负责市场营销工作，随后又升任京东集团高级副总裁、京东集团 CMO、京东零售 CEO 等职务。在这十多年间，徐雷与京东同命运共呼吸，轮值了京东核心职务，掌握了京东集团的每个业务板块和流程。
在企业稳打稳扎，从基层历练到管理层，磨练的不仅仅是接班人的业务能力，更是接班人的忠诚度和价值观。
在京东IPO前后，为实现现代化、国际化，京东引入沈皓瑜、蓝烨、隆雨、熊青云等具有国际视野和经验的大将，这些职业经理人一朝空降，就执掌起京东的重要部门。但2016年—2019年，这些空降外企高管先后离职出局，连接班人的门槛都摸不到。而徐雷完成从中层干部到集团管理者的身份转变，这一路走过来让他的价值观与企业保持高度一致。
除了在企业扎根纵深生长，作为接班人，还需要出色的未来嗅觉以及长远的战略性眼光。
京东公告显示，徐雷在就职期间，他推出了供应链中台建设和全渠道战略，推动了京东向移动化的战略转型，也让京东连续数年带领零售业务实现高质量增长。
正是因为徐雷拥有战略性眼光，才创造了618和京东零售这两个非凡战绩。
以前，京东的营销活动为红六月，但徐雷认为红六月实在太过笼统，只有打出新的购物符号才能制衡阿里的双十一，于是将红六月提炼成京东618。而这样的想法，几乎没有人支持，但徐磊仍然坚持，并交出了2015亿的成绩单，而618也成为了跟阿里双11实力相当的电商购物节。
徐雷为京东确立的以信赖为基础、以客户为中心的价值创造的经营理念，理清了京东发展思路，使得其一手策划的京东零售，成为了京东集团重要的盈利之源。财报显示，2021年，京东实现收入9516亿元，京东零售贡献收入8663亿元，占比高达91%。
当然，CEO的本质就是带队伍打江山，唯有做到上级信任下级信服，才是一名合格的接班人。
出自部队大院的徐雷，虽有个性，但更懂纪律、守规矩，行事风格稳重。正是这一点，让他深受刘强东喜爱和信任。刘强东曾经公开表示，要想喝酒一定找徐雷，因为他最规矩、 谁不服徐雷，就是不服我。
信任是一种无形资产，也是领导者走向成功之路的通行证。赢得上级信任是获得权力，而赢得下级信服则能打出江山。
很多和徐雷相处过的同事都觉得他的情商很高，和他一起共事会非常的轻松。徐雷作为领导者，能放下自己的架子，平易近人地和每个人相处，这也让他赢得了更多赞许的口碑。
企业就像一艘船，船的力量在帆上，人的力量在心上，有信任作为基石，上下团结一心，才能乘风破浪，高歌猛进。没有下属的信服、支持、付出，即使一个人再有聪明，也难以成事。2017年徐雷担任京东集团CMO的任职公告称：徐雷先生培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。
海底捞张勇卸任，新任接班人为杨利娟。为帮家里还债，初中辍学、16岁在餐馆当服务员的杨利娟，却在43岁成为了接棒张勇的首席执行官。从月薪120的饭馆服务员，到身家160亿的海底捞首席执行官，没学历、没踩中风口、没掌握前沿技术，杨利娟纯靠打工实现了人生逆袭。所有人都说杨利娟命好遇到贵人张勇，张勇却说没她就没海底捞。
那么说了那么多，他们的经历，给我们什么启示？
第一，时代给予人改变命运的机会，普通人有逆袭的空间和渠道。
90年代的改革开放和随后的经济体制改革使得中国发生翻天覆地的变化，许多草根民众抓住机遇，通过自我奋斗实现了经济富裕，完成了自我的逆袭。要学会顺势而为，才能更快地站在人群的前列。
第二，跟对老板很重要
好老板会逼着你成长，不断扩大你的能力边界。强迫自己不断学习，是打败平庸最有效的方式，面对困难，心生抱怨是本能，正面解决问题才是本事。
第三，坚持和专注。
跟现代年轻人动辄就离职不同，徐雷当时这一坚持，就坚持了11年。他也曾坦言，当时在京东，一到新的岗位就得学习新的东西，要付出比别人更多倍的努力和坚持。如果十一年来，但凡他有过一次的放弃，就不会今天的徐雷。
所以，一遇到些挫折和困难就想要辞职的年轻小伙们，是不是该慎之又慎呢？
第四，培养终身学习的能力。
相信大家都有一个很深刻的感受：我们大学所学到的东西，其实在工作岗位上能够运用上的技能微乎其微，进入职场后很多东西都得我们自己从零开始学习。
很多企业的CEO其实在他们初创企业的时候亦是如此，许多基层员工在初始进入管理层的时候对管理知识也一窍不通。怎么办？他们会开始大量地关注世界主流媒体，收集大中型企业的文章，大量阅读，学习他人的方法和经验。通过学习，他迅速进行对比，找出差距，提升自己。
时代的洪流滚滚向前，企业需要一代代的接班人接续运转，每一个职场人，都有可能成为下一个徐雷和杨利娟，努力便有无限可能。
在一个聪明人满街乱窜的年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋！所以，年轻人们，努力拼搏吧，要努力让梦想照进现实！