小普主要是负责通过制作微信小程序、搭建企业微信等方式，为企业打造线上线下结合的经营模式，改善经营状况。
近两年来，找到小普的实体店比例明显增加，部分实体店甚至面临着亏损的问题。
今天，小普将与您共同讨论实体店的未来，到底在哪里。
谈及店铺面临亏损，无非是从两个方向分析，收入和支出，要找到具体是哪个环节出现了问题。
首先，刨除疫情因素，实体店受到电商等新势力冲击，收入方面有了较大的影响。
其次，再谈到疫情。疫情之下，随时有面临闭店、限流等风险，收入可能下滑；但人员、场地、物资设备折旧等固定成本无法减少。
综上所述，在收入减少、支出又无法削减的情况之下，经营状况持续给予店主压力，面临着亏损的风险。那么，实体是不是像大家讲到的一样，走向衰亡，面临倒闭呢？
实体是传统，小普仍然相信实体有着线上不可替代的作用。电商增长到一定的规模，也会遇到巨大的瓶颈，所以实体大有可为。但前提是，实体店需要拥抱时代的变化。
仔细观察，不难发现很多实体店已经开始做企业微信社群，小程序，做公众号，直播…
不知道正在浏览此文章的您，正在运营店铺所处的行业及规模。小普就以我司做过的零售商超项目为例，核心就是做好企业微信社群运营，将线下客户保存至线上企业微信群。
对实体店而言，最大的好处就是加快信息传播的效率。电商方便快捷，我比电商更方便快捷；电商打价格战，我打性价比和服务质量…如此，总能得到消费者的认可。
第二大好处，即记录每位顾客每次的消费行为，为每位添加成为好友的顾客贴上标签，分层，精细化运营，为顾客提供一对一更专业、优质、有针对性的服务。
还有巨多好处。总之，小普协助商家将线下业务拓展至线上，实现高质量发展，为客户带来优质体验。
最主要的目的，就是改变最传统的观念。做生意，不能只靠被动等待，要主动出击，扩大宣传的范围，拓展除等待顾客到店之外的新销售形式，丰富购物体验，实现私域增长。
线上线下结合的新零售模式，一定是未来的发展方向。
所以小普还是建议各位实体商家，要积极学习。着重了解新零售商业模式的知识，可以做微信社群，做抖音，通过网上卖货。多看成功案例，或许会有一定的启发和帮助。
以上就是本期关于【实体店走向衰亡还是重新崛起】的全部内容，希望能对您有所启发，感谢您的观看。
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