原文《制造企业数字化建设暨企业信息化系统规划建设方案》共139页PPT格式。详细的介绍了制造企业数字化转型和信息化的建设。

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从按需局部自发建设，向总体规划、分步实施、不断优化转变

各个部门、业务单元、业务口根据自身的需求，各自的选择部门级的信息化应用是中小企业的发展的必经阶段随之时间的推移，企业发展到更大规模口、业务模式的变更、以及IT技术的进步，早年分散建设的IT系统成为信息孤岛、并走向生命周期的末期，制约了业务的发展和管理的协同到这个时候需要考虑我国未来3-5年的发展，制定总体的信息化战略和计划、分步建设

明确需求、计划明确、果敢决策、循序渐进

信息化项目，存在的前提是实实在在的企业经营和管理的业务需求信息化采购部不是买实物，是管理的改进，是企业治理架构、行业管理体系、IT技术、IT服务的有机整合。结果不是选出来的是干出来的，甲方比乙方更重要。

制造企业数字化解决方案整体蓝图

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制造领域产品蓝图

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