对于教育培训机构而言，把市场做大做好，是包括市场人员和校长管理者在内都明确的终极目标，但是在招生市场的运营和前进当中，常常会出现各种或大或小的问题，给自己的发展带来隐患。
那么究竟教育培训机构在市场招生方面，应当怎样做，才算是把学校的市场做好呢？
章节目录
第一章：市场部综述
第二章：市场部人员及管理
第三章：市场调研评估
第四章：市场策划
第五章：市场财务工作
第六章：市场推广
第七章：市场活动
第八章：某市场运作案例
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